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直播:2008中国房地产品牌价值研究成果发布会

————沿海:如何构建品牌化服务,提升房地产企业品牌竞争力

房天下  2008-09-20 16:31

 



严勤 上海爱家(集团)有限公司副总裁

【严勤】作为品牌来讲,房地产公司一直在提,服务刚刚刘总也提到物业这一块,其实很多房地产公司赔本也要做物业,今天提到品牌服务化和服务品牌化,这个概念以前大家都在做,但是真正提炼出来,今天真的是次,我觉得也是有必要跟大家一起来探讨和沟通。作为爱家来讲及我们一致认为品牌服务化也好,服务品牌化也好,要做好品牌我们认为两个层面关键,一个是物质层面,一个是精神层面,所谓物质层面大家都知道,我们很多是同行,建房子卖房子,房子是物质层面,消费者购买你这个产品,你必须满足他的使用价值。到现在这个阶段,精神层面的东西慢慢增多,爱家做自有品牌的过程中,我们认为基础的是什么,使用价值要满足,物质层面东西要做好。我们一直提爱家是做品质产品的企业。只是这个不够,我们说了两个层面,物质层面完了还有精神层面。

【严勤】我们武汉项目70万平米的大型社区,我们对外推广的口号是国际化社区,我们也有相当大的会所,也有游泳池、影院,在硬件上我们提出管家式的服务,今天你借我的会所用,我不光给你提供硬件设施,我会为你策划,比如你做生日派对,我们会给你场地布置、司仪主持等,全程跟踪服务。所谓服务品牌化,我理解就是个差异化,更多层面上我们要做出不同的。我们爱家的理念是人无我有,人有我忧。做到这个程度就有差异化,做到我们服务的品牌化,这样才能做到这个主题,品牌服务化,服务品牌化。

【黄瑜】听你讲的可以总结两点,,我们服务要创造它的品牌,一定要保证基本的使用用途,对品质要有保障,就是保障品质和质量。第二是,我要做出自己的特点来,我要与别人有所差异,要做出自己企业的特质来,这是做服务品牌化基本的两点要素。今天还有一位是中国消费者报的张建先生,他也代表着消费者的利益,听听您的意见。

 

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