[摘要] 3月24日，深圳房天下特邀开发商、代理及商业地产行业人士一同聚首南山茂业时代广场21层，哈佛会议直播室，共叙“寻找商业地产理性力量”这一话题，把脉市场风向，为者指点迷津。
【主持人：方】接下来把球踢给高总。
【高进】现在是商铺和住宅裙楼比较有代表性，田总抛出来的话我们有深刻的体会，购物的确能够代表现在商业状态中普遍的形态，接着田总的话我有一些补充，刚才我提到的关键词是铺，再大的购物有价格实现，大家看到值钱的铺，卖给人，值多少钱，引人关注的不是华润、万象城，而是某个商场当中的某一间铺。我们做东盟会就有这个核心体会，具有很优越交通地理位置的，也有很好积累的大铺和好铺，还是商场和商业裙楼当中的业态。我总结一下主持人提到的话题商业地产的“新周期、新格局、新成长”与“铺”有什么关系？我个人认为有规律的，从商业发展的角度来看。首先从规模和量有很大的向大走的趋势。
像刚才田总讲到了，我们招商地产，包括金地地产这些深圳拳头开发商都有加大商业地产的战略，在南山招商地产600亿建连通西部通道的大型商业，这对南山在商业方面的标杆还是很强的示范作用。在国内有很强的追逐的感觉，所以前一段在网上有新闻讲到，武汉绿地集团要建第三、中国第几的高楼，在以前是不可想象的，这些事情要被广州、深圳、上海这些发达的沿海城市承担这样的使命，但现在一个内家不太关注的，或者经济不那么发达的城市都有这样的追求，建设商业体的规模化需求，这代表了大规模化和大体量成为目前商业新周期当中的特征。
除了这个以外，形态方面接着田总讲的专业市场，形态上有很深的体会。早的商业形态是自然形成的，或者刻意形成的区域化街铺，随着商业经营的成熟，还有开发商实力的增量出现了百货商场，像友谊百货里面买东西觉得不错。随着趋势的逐渐往前发展，我们出现的新名字shoppingmall，翻译过来是购物，但大家不关注shopping，而是mall，大家关注一流的mall、购物，这是从规模上走的方向。近商业周期有一些改变，出现了一个新名词，按英文翻译是生活性广场，或者全生活广场，这个区别于shoppingmall相比，更适合中国的国情和现有发展的状态，目标不是锁定在城际消费当中。我们做了一个shoppingmall都是华南、珠三角、人民来这里消费，但这种可能性在现有国情下很小。大多数的商场面对的客群都集中在周边2公里或者5公里范围内进行消费。华南城这样超级大市场不同，做专业市场就可以在这个角度进行一些消费的弥补。但目前的大多数消费集中在生活广场方面，这也是这么多商场当中的消费趋势。大家去益田假日广场能够解决的问题不一定考虑到万象城，有太大的区域跨度。我们做我们的项目，包括在东门做项目也是在生活广场的前提之下做的消费，依托东门的商圈把这个区域做透，就可以做够了，“铺”可以也是停留在价值的基础上，可以吸引外部客，但不一定扩大到城际。
第三，“铺”带来的价值和关注度。现在卖楼、住宅有，卖铺有“铺”，土话说枪打出头鸟，或者人怕出名猪怕壮，价格很高的备受关注。在东门会也有代表性，铺标价是78万元/平方米，一般的街铺是48万元/平方米，目前成交的街铺，临街面和口的街铺，平均价是19万元/平方米，这个价格代表一个趋势，“铺”的稀缺价值更加凸现。结合社区型消费的规模更加受人关注，价值更被人看到。因此从规模、商铺的形态、发展，还有从价格几个角度都可以体现商业发展的新周期和发展状态。的的确确存在刚才嘉宾们提到的问题，很多开发商在现有的商业开发当中盲目扩大自己的规模，觉得建的商业越多，我们赚的钱越多。但实际上带有一定的盲目性，这个地方是否能够承受这么大的商业？有些地方是有疑问的，这个地方值得考量。还有商业的运营，现有的状态有运营得成功的，自营的状态之下有很成熟的商业运营团队，田总做商业运营管理感觉到很多细节。如果团队不具备的前提之下，这个商场会被做死或做散。没有很好的团队支撑情况下做商业会带来很多的后遗症，这也是商业开发当中要面临的问题。我想借这个机会，听听杨总专业市场上的见地，的确我们比较陌生，也是操作难度更大的操作形式。
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