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大话地产:寻找深圳商业地产理性力量

房天下  2011-03-24 18:02

[摘要] 3月24日,深圳房天下特邀开发商、代理及商业地产行业人士一同聚首南山茂业时代广场21层,哈佛会议直播室,共叙“寻找商业地产理性力量”这一话题,把脉市场风向,为者指点迷津。

 

【萨丁】我听了以后以网友的身份拍两块砖,块砖拍给高总,你们的东门会项目在东门商圈,你们有一些都在做儿童体验的,为什么在繁华的的东门商圈里面做这样的构思?为什么会选择儿童体验?

大话地产:寻找深圳商业地产理性力量

【高进】我们还是有一点补充的,以打造国际儿童城为主题,不代表仅仅只有关于儿童的,像一楼的街铺还有铺,包括一楼的内铺,的“铺”位置是多元的,一楼会多元考虑,不仅仅停留在这个位置。5、6楼都是迪可可国际儿童城购买下来自营,我们希望在商场运营上面与旗舰店基本相似,但不一定完全相同,我们有延伸出来的业态也不会影响主题性质。我们现在重要的原因是这一块,因为迪可可的存在,希望能够往这个方向走。

我们还是有一点补充的,以打造国际儿童城为主题,不代表仅仅只有关于儿童的,像一楼的街铺还有铺,包括一楼的内铺,的“铺”位置是多元的,一楼会多元考虑,不仅仅停留在这个位置。5、6楼都是迪可可国际儿童城购买下来自营,我们希望在商场运营上面与旗舰店基本相似,但不一定完全相同,我们有延伸出来的业态也不会影响主题性质。我们现在重要的原因是这一块,因为迪可可的存在,希望能够往这个方向走。

另一方面我们觉得东门商圈有代表性的是太阳百货、天虹商场,还有隔壁的茂业,茂业从一楼一直到十一楼业态成熟了,经过这么多年的经营和管理,以女装、美食等业态为主,占领了强烈的品牌认可度和商业认知,深圳没有哪几个女人没去过茂业逛街了,天虹也是不错,太阳百货占据了东门步行街的秤杆核心位置,以服装、鞋帽等等,包括苏宁电器也在那里做得很好。我们在东门商圈将商圈的范围变大,同时以三足鼎立一起成为第四支比较稳妥的脚站稳东盟商圈有一定的差异化,从差异化的角度而言我们希望在这个深圳有一些不同的地方。像儿童职业体验能够形成一个差异化,以儿童为主题的包括早教、益智,还有儿童衍生出来的服装鞋帽,还有消费品,还有由于儿童延伸出来的母婴用品都是产业链,形成差异化,所以会以这个为主题但不代表会被束缚住,其实也是复合型的产业和业态形式。结合这两个,一个是客观原因,一个是找差异化的角度而言找这个方向。另外,我们不仅仅是从性上面满足业态,也会有一些补充,成为相对的购物,有两出入,东门商圈的人流量大。3号线开通以后展示面和人流量大,保守估计每天的人流量超过百万。商业想做成功就要有人流,所以交通条件已经提供了好的先天,这一块还是能提供很好的信心的。

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