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宝安住宅地块昨日出让 深圳房企底价拍得

房天下  作者:谢水木生  2012-07-27 10:04

[摘要] 昨日(7.26)下午15:00宝安一住宅用地在深圳市土地房产交易成功出让。本次出让标的为A004-0100宗地部分住宅及配套建筑面积权益。

 

踏对的条件不具备

经济观察报:高位建仓,低位踏空,这好像是股市中散户的做法。为什么会出现这种情况呢?

谭华杰:相比股市,在土地市场中要“踏对”更困难。原因在于:,行业缺少长期融资渠道,缺少支持反周期操作的金融工具,企业的外部资金来源,主要是销售回款和银行贷款,这两者都与市场景气程度高度相关。这就导致了,市场高峰时企业账面上的资金都比较多,但大家缺少其他渠道,上市公司又存在持续的业绩披露压力,企业的钱只能用来买地,从而导致土地市场竞争加剧,地价高企。另一方面,市场一旦陷入低谷,企业的资金链又普遍紧张。像万科[简介动态]这类稳健型企业虽然资金状况相对较好,但也仅能做到不减少开工,在项目和并购方面难以展开大的动作。

其次,土地的价格刚性一般高于房价。市场低谷时,我们看到的不是地价的下跌,而是土地供应面积显著减少,你想抄底,可供你选择的土地也不多;而当市场复苏时,地价的上涨又往往快过房价,进一步增加了“抄底”的难度。

再次,对万科来说,并不追求持有过多的土地,项目资源一般保持两到三年的水平,这个年限在全大型地产商中是的。停止买地的时间如果超过一年,万科的经营持续性就会遇到挑战。所以,即使在地价较高时,也不可能做到完全停止购地。

因此,“踏对”是困难的,只能追求“不踏错”,即,在地价高位时不买入过多的土地,当地价低位时不至于没有钱买地。2008、2009年的市场调整中,万科的经营安排也基本体现出这一特征。

经济观察报:我们知道万科有一个主张:“不拿”,为什么万科会提出这个主张?

谭华杰:首先要说明一点,万科定义的“”,和一般所说的“”略有差异。一般说的“”,指的是一个城市或者城市中的某一个区域,总价或单价创出新高的地块。但总价很大程度上取决于项目的大小,比如广州的亚运城[消息价格户型点评]项目,几百亿的地价,但这只是因为它太大了,如果拆成十块地来出让,就都不是。而单价的意义也不是很大,在不动产价值的上升通道中,单价不断创新高并不是什么意外的情况。

因此,我们不主张单纯以总价或单价作为的判断依据。在我们看来,“”是指地价中含有较多预期成分,只有房价在短时间内大幅上涨才能盈利的项目。也就是所谓“面粉贵过面包”的土地。

万科2008年提出“不当”,是吸取2007年的教训。2007年房价、地价快速上涨,万科虽然认识到市场存在的风险,但在当时的牛市氛围下也感染了焦虑情绪,也有少数地块是在高位获取的。这些高价地,后来大部分经营都很困难。我们进行了检讨和反思,2008年之后,万科没有拿过一个“”项目。

不当,一方面是从企业自身的利益出发,是为了规避风险;另一方面,的出现往往会推动市场的焦虑情绪,刺激市场的升温,公众对普遍持排斥态度,不当,也是从维护企业社会形象来考虑。

经济观察报:万科如何来决定购买土地的时机和数量?一、二线和三、四线城市的市场走势并不同步,万科如何来把握这个差异?

谭华杰:万科在做项目决策时,首先考虑的是项目地价与当前的周边房价是否匹配。公司不会把项目的盈利预期建立在房价大幅上涨的基础上,而是会对未来的房价做较为平稳的预测,在此前提下,判断是否存在合理的盈利空间,进而判断地价是否合理,风险是否可控。

万科坚持快速周转,项目资源一般保持在未来两到三年的开工量。拿地数量主要根据业务发展的实际需要确定,并为未来的增长预留一定空间。

万科不会简单地用“一、二、三、四线”来划分城市,设定重点。而是会对目标城市进行多维度的分析,综合考虑人口、居民财富、地价相对于房价的适度性、市场库存、土地市场透明度多方面的因素,在此基础上进行评估。我们内部会有一个城市,不同于一般意义上的一、二、三、四线。在具体的决策时,还会考虑各地的土地供应情况以及公司在当地的发展定位,包括土地属性和配套是否和普通商品房定位相匹配、能否满足自住客户需求等。

经济观察报:我们注意到,今年上半年万科拿地较少。你对下半年土地市场怎么看?万科下半年会发力吗?

谭华杰:今年一季度时,主要城市的地价相对于前期有所调整,但调整幅度不大,另一方面,16个主要城市,除了少数几个城市土地供应面积较大,其他城市总体供应面积相比去年同期都明显萎缩。土地市场的机会并不多。

二季度土地市场成交局部活跃,但整体并未放量。企业资金面有所改善,但主要体现为偿债能力上升,能力并未全面恢复。预计下半年各地将加大土地供应力度,资金充裕的企业仍有较好的机会。

截至今年一季度末,万科的货币资金为390.5亿元。公司的资金比较充裕,可以灵活把握土地市场的机会,但在具体项目决策上,仍然会坚持严格的标准。

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