[摘要] 年终奖发放哪家强？在春运峰来临前，这注定是火热的议题之一。辛苦了一年，终于可以领一笔钱回家过年了。很多人不仅盯着自家老板的口袋，也在对别家的大红包垂涎三尺。
如何发是门学问
对于一些发展稳定，财大脖子粗的企业而言，员工无须心忧年终奖是否会缩水的问题。这时候新的情况就来了：我该获得多少年终奖，这笔钱是否能配得上我这一年的劳动付出？
以“不差钱”的BAT三巨头为例：身处腾讯的底层员工小Y所在的内容生产部门算是比较清汤寡水的“衙门”，并没有外界所传领取多达几十个月工资的年终奖。事实上，他所在的部门员工工资结构分为5个等级，每个等级在年末都要进行绩效评定，根据终的“评星”结果发放年终奖。
具体而言，小Y每年的年终奖约为三四个月工资之和。虽然对于一些平民企业而言，这已是一笔不少的收入，但在“土豪”的BAT内部，各部门、各分公司之间的收入相差悬殊，相应的年终奖也差距甚远。通常情况下，技术部门的年终奖要高于内容生产部门，营销部门的年终奖又要更为丰厚，至于一些的项目部门，如游戏部门的年终奖，则富裕得不在一般比对范围中。
除年终奖外，不同的部门之间还有各种特色福利，从各种电子产品到双飞旅游。而一些大型企业的年会也是年终福利中不可忽视的重要组成部分。如果你有幸参与这些高大上的年会，不仅有机会与特邀到场助阵的明星互动，还可参与抽取诸如实用型轿车10年使用权、现金28888元等大奖。
其实，包括年终奖在内的各类年终福利的发放大有学问。虽然经过了一年的辛勤劳动付出，员工在年末才会收获一笔年终奖，但当年终奖成为常态后，员工对年终奖会有所期待，而发放年终奖也就成为了一种激励行为。“这笔钱归你了，希望你能继续努力，实现更美好的人生价值（为企业赢取更多的利润）！”老板们在发放年终奖时，通常都会这么打鸡血地说。
微观经济学的七大核心原理之一就是激励原理，该原理认为，当一项行动的上升时，人们（企业、社会）更可能采取这一行动，如果该行动的成本上升，则采取它的可能性变小。具体在年终奖上，企业将包括年终奖在内的各种福利是对员工的激励手段，用于提高员工工作的积极性，在此基础上促进效率的提高，终能够促进企业的发展。
马斯洛的需要层次理论认为，人的行为由需要推动，一旦需要满足即失去“动力”，只有需要还未满足时才有激励作用。其中，人的需要分五个层次，它们依次为：生理需要、安全需要、归属与爱的需要、自尊需要和自我实现需要。只有低一层次的需要得到满足时，才能产生高一层次的需要。
这一理论认为，薪酬在满足员工低层次需要的同时，有助于员工追求高层次需要，具有良好激励效果。基本工资必须设定在足够高的水平，为满足员工的基本生活需要提供经济支持。过高的风险工资，如年终奖会阻碍员工满足自己低层次需要，因此激励作用有限。
通俗地说，如果平时的工资太少，即便是年终奖发得多，对员工的激励作用仍然十分有限。而如果员工生理和安全的需求已经得到满足，满足他对归属与爱的需求将变得有意义。这或许也是为什么在发奖发到手软的互联网企业年会上，还会频频出现各种宅男福利性质表演的原因吧。
激励作用源于人的逐利本性。如果年终奖发放得显失公平，或是越发越少、看跌不看涨，那么不仅不能带来好的激励效果，还会产生反作用。《论语》写的“不患寡而患不均，不患贫而患不安”，亚当斯公平理论说的“对自己的报酬的知觉和比较的认知失调，导致当事人的心理失衡”，都是这个意思。
豪言背后的品牌秀
对于企业内部员工而言，年终奖是一场为了激励而开办的PARTY。对于企业外的“徘徊者”而言，年终奖就成了一桌为了诱惑而摆设的流水席。
之前有传闻称，温州永嘉的一位老板年终发钱突生灵感，百元大钞任由员工随便抓，据说多的一把能抓近2万。这一消息引发热议后，该公司回应“抓钱”确有其事，活动是为了推广新产品，不是针对公司内部员工的活动，是对其代理商的一种激励手段，凡是在现场订货的人都能获得和“抓钱”的机会。
有人抓满手钞票心满意足地走了，有人对着网络新闻流了口水。每年关于年终奖的各种夸张新闻层出不穷，这些出手阔绰的年终奖发放单位成功地引起了社会公众的广泛关注。在习惯于财不外露的低调社会，这样做有什么好处呢？
注意力经济学派代表人物迈克尔·戈德海伯1997年在美国发表的一篇题为《注意力购买者》的文章中提出：“获得注意力就是获得一种持久的财富。在新经济下，这种形式的财富使你在获取任何东西时都能处于优先的位置。财富能够延续，有时还能累加，这就是我们所谓的财产。因此，在新经济下，注意力本身就是财富。”
这就是IT行业的论断“注意力经济”，或者把它简单看成“眼球经济”。戈德海伯认为，当今社会是一个信息极大丰富甚至泛滥的社会，而互联网的出现，加快了这一进程，信息非但不是稀缺资源，相反是过剩的。只有一种资源是稀缺的，那就是人们的注意力。注意力可以优化社会资源配置，也可以使网络商获得巨大利益。
“注意力经济”是通过限度地吸引用户或消费者的注意力，培养潜在的消费群体，以期获得的未来商业利益的经济模式。在网络时代，没有注意力就没有利润，而没有利润的企业终要失败。
互联网企业显然精通于“注意力经济”。关于年终奖的各种传闻源于互联网，甚至诸如《21家互联网公司年终奖》之类的网络传闻遍地，简直就是互联网“大佬”企业的T台走秀。在抢头条方面，这些互联网企业已遥遥走在其他行业龙头企业身前，而在这些爆料的背后，还包含着各种对人力资源的争夺，对自我品牌形象的包装塑造等种种目的。
如果你在自己的微博、朋友圈等社交平台上发出一则单位发年终奖的消息，只要金额够大分量够沉奖项够唬人，不管这个奖是否跟自己有关，你就陪着自己的单位坐等火吧。这个上遥远的距离，也不再是你收到宝马广告推送我只收到可口可乐，而是你那头年终奖金用麻袋装，我这里发一大南瓜。（施展萍对本文亦有贡献）
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