[摘要] 前海管理局秘书处处长锦侠近在“深港合作人才法治环境研讨会”上接受记者采访时曾说，目前前海的人才引进处在从起步初创阶段向大开发建设、大开放转型的阶段，人才的引进带有阶段性特征。其中主要的原因是前海的基建尚未完全成熟，入驻的企业区域无法集聚，前海对于人才的统计就显得较为困难。
前海管理局秘书处处长锦侠近在“深港合作人才法治环境研讨会”上接受记者采访时曾说，目前前海的人才引进处在从起步初创阶段向大开发建设、大开放转型的阶段，人才的引进带有阶段性特征。其中主要的原因是前海的基建尚未完全成熟，入驻的企业区域无法集聚，前海对于人才的统计就显得较为困难。
他认为随着前海开发建设进入深度阶段，这些问题都会迎刃而解。但分析前海目前所引进的人才特点不难发现，有三类人才是具有前海特色的。类是人才。他们来到前海进行创业战略布局。比如金融领域里的汇丰主席、副主席。第二类就是大师级别的。像哈佛数学大师丘成桐。去年他带自己的团队要来前海建立金融数学。第三类是各级各类的国际人才。他们来到前海，发展产业空间，每天前海都有很多这样的人才涌进。
“不管多么复杂，前海都要起步，都要试点。”锦侠在研讨会上谈到，前海要制定人才基本法，制定1+N的体系，要建立国际通行的规则、国际移民的法规体系，至少建立三种制度包括技术移民的制度、移民的制度、创业移民的制度，还要研究国际先进经验，学习国际成功的做法，对国际人才中国或者需要前海先行立法。
那么目前前海的人才引进工作取得了哪些实质性进展？
前海管理局人力资源处负责人倪勇告诉记者，前海即将推出人才保障房，这一举措就是满足企业的需求，帮助企业克服困难，前海要多关注企业的关注点，他认为从微观角度来看，把企业服务好了就是把人才服务好了。展望未来，倪勇表示，要把前海打造成“三化”的开放新区，将吸引不同肤色、不同种族、不同文化的人才共聚一堂。前海无论在硬件还是软件上，都将得到国际的认可。
记者获悉，在市政府的大力支持下，前海已筹集近5000套人才，优先面向港企和香港人才。根据计划安排，今年将制定分配和管理办法。
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“前海目前仅有的住宅——前海上盖物业或今年10月开盘。”首届前海规划建筑周前日闭幕，除了建筑大师讲座、前海各开发主体设计沙龙，还通过文图展览、建筑模型、互动装置等展示未来前海的样子，吸引了包括专业人士和市民等近万人观摩。
去年以来，前海已出让多个地块，但进驻开发的项目均以商办写字楼为主，仅有的住宅则是深圳集团开发的前海上盖物业。
数据显示，该项目总建筑面积近120万平方米，由9栋250—300米的超高层组成，39.5万平方米的住宅体量占前海1/5，占桂湾1/2，或成为未来前海乃至深圳关内占地综合体项目。
活动期间由开放商主导的沙龙中，有消息透露，前海上盖物业预计8月中旬启动，9月开放营销和样板房，10月上旬开盘。
闭幕式上还启动了前海技术建设志愿者的招募。
前海管理局规建处处长胡灿表示，前海在规划建设上希望建立三个层级的智囊，一是大师云集的高规格咨询委员会；二是技术库，为前海各项规建把技术关；三是挖掘民间智慧，招募志愿者，既吸纳社会智慧，又实现公众监督。“这些志愿者都是专业技术人员，搞建筑、景观、交通、市政、设计的都可以，每周或半月组织一次沙龙，主题可由志愿者来定。
■观点
公共空间设置，规划部门要带头做理念
新成立的前海规建专业咨询委员会大师云集。在规建周里，就前海未来如何开发、如何协调开放与城区空间之间的矛盾等谈及各自观点。
要创造“为人服务”城区
“千城一面、万楼一貌”是目前中国许多城市的现状，均对此诟病不已。普利兹克奖获得者ThomMayne认为，城市同质化是因为商业规则的利益。他说，前海特殊个性的形成要借助“公与私”的对话展开公开辩论。“都市里，社区的精华不是街道，而是社区族群和社区生活造成了其特殊性，应创造不同层次的人的需求。”
中国工程院院士、中国工程设计大师何镜堂认为：“首先要开展对前海整体城市建筑风貌和地域特征的研究，应综合运用各种材料（如玻璃、金属、石材等）形成不同而又协调的整体城市风貌。建筑全是玻璃幕墙是不行的。前海要创造为人服务的城市，而不只是给人看的城市。”
中国工程院院士、中国建筑设计研究院（集团）总建筑师崔愷也认为，前海的建设要掌握三条原则：为人服务，为环境服务，为创意服务。
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