[摘要] 和之前不同的是，我们曾经熟悉的拿地环境已经悄然出现了巨变。它们变得如此之快，多数行业人士甚至还没有觉察到。
我们在高等里，有开设市场营销学、建筑学、工程学、管理学、学、法学等多门课程，但从来没有哪门课程告诉我们在中国的房地产（专题阅读）市场上该如何拿地？
说白了，中国房地产的地缘属性、地方特色在拿地这个环节上是为高度的浓缩。
曾有业内人士跟我聊到，做房地产开发，凡是能通过技术手段解决的问题都不是重大问题，难的是需要通过智慧和社会资源处理的问题。或许这样的总结过于武断，但其中承认了在中国进行房地产开发的高度的社会属性。
这门高度融合了人情世故、商业博弈、公关技巧、资本筹划、法律条款的学问，必须经过丰富的脚踏实地的实践才能获得，别无他法。
在中国，拿地几乎是进入房地产行业个门槛，但也是的门槛。
在时代，拿到地了，就能赚钱，那是抢地的时代；但到了白银时代，在整体供应过剩，亏损概率越来越高的市场环境下，拿地从单一的战略上升到了产品战略和商业模式战略的高度。如何正确拿到适合自己的地，成为公司高层费尽心机需要完成的功课。
在我前些年的操盘生涯中，曾经为了拿一块地，几乎动用了部、造价部、营销部和外围设计公司、顾问公司、律师等全部精兵强将，并进行了大量的政府洽谈，其中所需要经历的压力、艰辛和坚忍，只有拿过地的功臣们自己清楚。
很多人看到销售大捷之后的公司发放的，但没有看到早期拿地功臣们的辛苦努力。近，我一个好哥们兴高采烈的告诉我，刚帮公司顺利的拿到了一块大地，公司还为此发放了专门的拿地奖励。这是实至名归。的确兄弟们前期的努力压力太大，拿到了一块好地，就是公司的功臣。
和之前不同的是，我们曾经熟悉的拿地环境已经悄然出现了巨变。它们变得如此之快，多数行业人士甚至还没有觉察到。
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