[摘要] 中国房地产企业界的一次并购案剧情反转逐渐明朗，19日，一篇经媒体记者整理发出的《宋卫平：我的检讨与反省》引发地产圈一次不小的“地震”，宋卫平明明白白的道出“经过这100多天，我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”、“融创和孙宏斌的基因，经过100多天的观察，是明显不融于绿城”。
评论
宋卫平更看重绿城的品牌和品质
绿城未来难以回到高增长时代
业内人士认为，绿城出现危机和整个政策环境有关，绿城卖股权的时候恰是市场好转的时候，只是没有熬到那个时间点。
“或者惋惜地说，也就相差一两个月，”业内人士表示，绿城的悲剧是房地产调控下的一个牺牲品，是房企里面为尴尬的一个房企，但绿城的牌子还在，目前只是处于股权争议中，仍有许多解决方案。
即使赚了钱也要反悔交易，宋卫平表示自己并不是一个因钱而反悔的人。“宋先生对个人利益的确不太看重，毕竟无子女，对核心团队的利益看得更重一些，重要的应该还是绿城的品牌和品质。”一位不具名的房企高管告诉中国经济网记者。
他认为，宋卫平回归绿城对于绿城团队来说不见得是好事，绿城已经不是昨天的绿城，企业的业绩才是重要的，产品再好卖不出去，也是没有用的。“一个企业在短短100多天发生了剧烈的变化，不仅仅是销售额创了新高，整个团队由温文尔雅变成了狼性主导，以宋卫平温文尔雅的个性再来带领孙宏斌的狼性团队，恐怕双方都难以接受。”
宋卫平重视产品品质、重视业主的做法一直令业界同仁深感佩服，但上述房企高管认为，绿城未来难以回到曾经高增长、高利润、高品质时代，“短短100多天，就让宋先生痛心疾首了。总有，宋先生及其核心团队一定会离开绿城，未来的时代不是凭一己之力可以力挽狂澜的。希望宋先生的回归是文化强势回归，并且去核心化、去元老化，真正把年轻人放在首位，让企业文化得到更好的传承和发展。”
新城控股副总裁欧阳捷向中国经济网记者表示，目前房地产市场已经告别高增长和高利润时代，走向了平稳发展和薄利多销，当前房地产市场由刚性需求和普通改善性需求所支撑，房价上涨预期基本被打破，投机性需求基本匿迹，性需求更多走向“出海”，对于绿城这样专注于满足中改善型需求的房企来说，市场再也不会如想像的那么大。
“融绿能卖得好，是因为它的营销做到，能把池子里大一点的鱼一网打尽，绿城做不到这一点，仅凭产品好是不能够赢得市场的。未来的市场蛋糕不会变得更大，但企业的竞争却更加激烈，激烈竞争的不完全是产品，也包含了价格。”
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