[摘要] 当大多数地产商开始重返一线城市时，万达则将触角伸向更多的三四线城市。
大手笔投建文化旅游城
在加大三四线城市商业地产布局的同时，万达正在大刀阔斧地展开文化旅游产业的投建。
“房地产业在任何国家都不是百年行业，发展期只有40至50年左右，当一个国家的城市化率达到80%以上，房地产业就会大幅萎缩。”在一次内部讲话中，万达集团董事长健林再次重申了万达转型的必要性，“万达要做百年企业，就要拥有百年企业的物质基础，房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以必须向文化旅游转型。”
4月28日，万达文化旅游城在哈尔滨动工，总建筑面积90万平方米，总200亿元。5月28日，万达与合肥市政府签署协议，拟在合肥滨湖新区打造万达文化旅游城项目，项目总超过300亿元，其中文化旅游190亿元，计划今年开工，2016年建成开业。
连续大手笔的也让万达的资金问题成为关注的焦点。有统计数据显示，今年万达累计高达2000亿。
“现在万达地产开发所需资金，仅有20%来源于万达直接，其余部分则来源于银行贷款及企业自行。换句话说，万达仅需20亿的资金，就可以完成100亿的项目建设，为5倍。”上述分析人士表示。
该人士进一步指出，正是由于万达良好的经营以及先租后建等风控模式，是其风险大幅度降低，“高的资金滚动模式加上合理的风险控制措施，终实现了万达模式在范围内的高速扩张。”
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