[摘要] 以文化筑居中国为使命，践行企业社会责任，并承诺业主一生服务，关注业主全生命周期的需求，泰禾一直奋斗在路上。
教育，人类发展与传承的永恒话题，却也是现实生活中大家都无法逃避的痛点。如：
工作太忙，担心隔代教育造成的父母过分宠溺，无法很好安排学龄前孩子；
现有教育无法摆脱应试教育之局，难以发挥孩子的潜力；
割舍不了中国教育体系，却又想孩子能够接受西方教育……
传统教育体系不足与现实痛点并存，也使得近年国内各类民营教育、留学行业教育也持续保持高速增长。教育发力，除了民营机构，国内多家知名开发企业包括万科、万达、绿城等都推出了自己不同的教育配套服务。
万科“成长中心”，打造近二十种精品课程，包括跆拳道、美术艺术、音乐剧等课程，为业主家庭提供家门口的素质教育，作为应试教育体系的互补。绿城“四点半学校”则着力解决学龄前儿童高质量托管／儿童早下课，父母晚下班等痛点。
无论“成长中心”、“四点半学校”都在一定程度上解决了业主们的痛点，但泰禾认为，全方位的教育体系，方可实现教育的本质提升。这将是泰禾教育&深圳泰禾中央广场将为中国与深圳教育带来的改变。
泰禾教育，开启中国地产教育3.0时代
2015年，泰禾集团基于对时代变化与业主需求的深刻洞察，决议巨资投入大健康医疗、大教育、商业地产、大金融及影视文化等领域，不惜成本重金将美国、日本、英国等国家的教育、医疗等优质资源引入，解决业主生活中难解的痛点，实现服务业主一生的承诺！由此，以“文化筑居中国，教育改变世界”为使命的泰禾教育应运而生。
泰禾集团成立教育基金和教育投资公司，设立全球奖学金，全球化集团办学，以“国际学校、品牌连锁幼儿园、非盈利民办学校、新型教育服务体”构建全龄教育平台。
① 让教育回归本质——核心素养
问题不在于告诉他一个真理，而在于教他怎样去发现真理。——卢梭
这句话完美诠释了泰禾教育的理念。用目前国内教育的发展阶段衡量，即是3.0版——聚焦于“核心素养”的教育，致力培养学生能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。
泰禾教育体系由教育服务平台、实体办学及教育研究院三大板块构成，为孩子提供中国教育、西方教育、中西融合等多元化的选择。
教育服务平台，以社区为依托，包含线上教育系统、线下教育机构、社区教育服务体系等。
实体办学，包含：
国际学校，寻求常春藤或同等院校合作，采取K12西方教育模式，为业主子女铺垫留学之路；
双语学校，以中国教育为主线，与国内外名校联合办学（如深中、深外等），融入西式教育理念；
品牌幼儿园，有别于常规幼儿园，以才智教育挖掘孩子潜能为导向。
教育研究院，通过专家委员会、学术中心、教师评估团等载体，实现教育体系的自我优化。
其中，教育服务平台板块将在深圳泰禾中央广场首次落地，打造泰禾全龄教育综合体。
深圳泰禾中央广场
泰禾全龄教育综合体
深圳泰禾中央广场拟引进常春藤名校、全英排名前十的Kingwood公学、美国凯尔特学校(奥巴马母校)、日本儿童教育综合体LALAPORT或同等级教育机构，打造泰禾集团全龄教育综合体，为深圳精英们提供随时随地学习和安排子女学习的条件，实现国内外教育资源优势互补。
这是泰禾中央广场教育服务平台的一大特征，除了教育配套多元化之外，更注重教育理论、教育方向与潜能挖掘上的多元化。见下图：
从孕前开始，覆盖至约80岁的人群，包含乐孕学校、DAYCARE、AFTER SCHOOL、职场讲堂与老年大学等。
0岁前教育——乐孕学校
不定期举办备孕、孕期、孕教等各类教育课堂，为准妈妈们分享孕前、中、后的科学教育方式。
拟引入全球上市的DAYCARE机构——Bright Horizons、120多年历史的德国Klettdaycare或同等机构，为儿童提供国际化、全方位的看护与教育，培养儿童探索能力、社交能力、集体生活能力等，并解决父母工作日无法科学看护学龄前儿童的痛点。
6-18岁教育——AFTER SCHOOL
这是重点。AFTER SCHOOL可为当下在国内外教育中抉择的家庭，做到真正的双轨制教育——学生在完成国内义务教育的同时，利用课余时间完成国外K12和high 课程，获得相应课程全球通用的承认的学分，相当于孩子任何时候想出国都可以进行学分转换。
为此，泰禾拟引进英国10中学Kingwood、奥巴马母校Calvert或同等级学校教育模式，让孩子在国内接受义务教育的同时，读完英美名校！
当然，国内高考前AFTER SCHOOL还将提供高考冲刺、学科培优等中国特色教育服务。未来，无论子女在国内发展还是出国留学，都将拥有充分的条件。
18岁后教育——成人教育
泰禾拟邀请职场知名人士定期开设职场课程、引入老龄教育机构创建老年大学，全方位提升“4+2+2”中国家庭组织的综合素养，满足成年的知识与精神需求。另外，花艺、茶艺、红酒、收藏品等生活方式提升类课程也将是泰禾中央广场成人教育的重要组成部分。
③ 主题式教育
除了全龄段教育所包含的乐孕学校、DAYCARE、AFTER SCHOOL等课堂、机构外，泰禾教育体系更是创新性采用HOME STAY、实景职场体验等操作方式。
HOME STAY，也就是像在中国留学生寄宿在海外家庭中的模式，引入外国留学生进入家庭，在家中与家庭、子女实现文化与生活方式等范畴的全方位交流。
实景职场体验，区别于传统的室内职业体验游戏馆，提供现实的岗位体验，避免操作失真。如此让孩子们能够在不同职业体验中，体会工作实际内涵，在玩乐中培养职业理想，并能更好规划自己的未来。
除了教育资源的引入，泰禾中央广场也将赋予未来业主们更多的教育特权：
1. 自动升级为VIP；
2. 享受优先选课、VIP优惠、免费体验等特权；
3. 以购买套数为单位，每户享有5万元教育基金（仅限于深圳泰禾中央广场综合体使用）。
以文化筑居中国为使命，践行企业社会责任，并承诺业主一生服务，关注业主全生命周期的需求，泰禾一直奋斗在路上。
泰禾集团成立以来，始终践行企业社会责任，大力支持教育事业发展。2016年，泰禾集团捐资2亿元支持清华大学医管院的教学、科研及人才培养，捐赠3000万元支持福州市仓山区教育事业发展，受到了社会各界的一致好评。
2017年，泰禾集团在教育领域发展再上一层。2月28日，泰禾集团与教育部科技发展中心、中国技术供需在线平台达成战略合作，致力于教育部“蓝火计划”在各合作城市的深入实施，以实际行动助力高校科技成果落地的产业化。
未来泰禾集团还将继续发挥企业社会公民的精神和责任，为“文化筑居中国，教育改变世界”而不懈奋斗。
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